Del pedido de WhatsApp al registro en SAP.

Una distribuidora de tecnología recibía pedidos por WhatsApp, pero cada uno se copiaba a mano al sistema. Armé un bot de ventas omnicanal conectado al catálogo y a SAP Business One para que el pedido llegue al ERP sin que nadie lo transcriba.

Negocio
Distribuidora de tecnología
Canales
WhatsApp, Instagram y Messenger
Sistema
SAP Business One
Mi papel
Diseño del recorrido e implementación

Vendían bien. El proceso los frenaba.

Los pedidos entraban por WhatsApp y alguien tenía que copiarlos, uno por uno, al sistema. Eso tenía tres costos que no siempre se ven.

  • La venta se enfriaba

    El cliente esperaba mientras alguien terminaba de atender a los demás.

  • Errores al transcribir

    Cada pedido copiado a mano podía llegar al sistema con un dato equivocado.

  • Un techo para crecer

    Más pedidos significaba más gente copiando y pegando, en lugar de vendiendo.

Diseñé el recorrido completo, no una pieza suelta.

De la conversación al registro en el ERP, cada parte conectada con la siguiente.

  • Bot de ventas omnicanal

    Un mismo bot atiende WhatsApp, Instagram y Messenger, y entiende lo que el cliente quiere pedir.

  • Catálogo y carrito conectados

    El pedido se arma con los precios del catálogo. El precio lo pone el sistema, no la conversación.

  • Sincronización con SAP Business One

    El pedido llega al ERP sin que nadie lo copie y queda registrado.

  • Atención 24/7 con relevo humano

    Responde a cualquier hora y pasa la conversación a una persona cuando de verdad hace falta.

Cómo lo implementé

  1. Diagnóstico

    Seguí un pedido de punta a punta y marqué cada paso manual donde se perdía tiempo.

  2. Bot y catálogo

    Conecté el bot al catálogo y al carrito, con el precio controlado por código.

  3. Puente a SAP

    Armé la sincronización con trazabilidad: cada pedido entra y deja registro.

  4. Prueba en paralelo

    Lo corrí junto al proceso manual, con respaldo, antes de reemplazarlo.

Los pedidos entran solos al ERP.

El equipo dejó de copiar y pegar y volvió a lo que importa: vender y atender bien.

La venta ya no espera a que alguien esté libre, y la operación puede recibir más pedidos sin sumar gente para transcribirlos.

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